近日，上海徐汇爱菊幼儿园官宣终止幼儿教育业务，消息迅速在上海家长圈层引发热议。
我们来看看来自上海博主的爆料：
曾经一席难求的徐汇爱菊幼儿园官宣。爱菊也坚持不下去了，直升小学的时候，一席难求，现在也只能无奈结束幼儿园业务。徐汇小宁们没想到爱菊都能关门，看来孩子真的少到一个地步了。前年，我们小区门口的民办幼儿园也关门了，现在改建成党群服务中心。去年，我同学所在的公办幼儿园接收了一些民办幼儿园转过来的小朋友。
根据博主的爆料，这是一份该幼儿园发布的通知。
针对此事，评论区瞬间沸腾，特别是上海网友感慨万千。有网友表示，我是1981年出生的，以前很多好的幼儿园，在我上幼儿园的年龄段，不托关系、不走后门，想都别想。如今，都在拉人头了！这几年，结婚率+生育率，雪崩式↓。
有网友评论，再过七八年小学大规模关门，十年后中学关门潮也来了。去年全国出生了七百万新生儿，低于六十年代的饥荒时代，创中国近代史上生育的最低水平。
有网友指出，我们以前在黄浦，上个好小学都难，现在我儿子堂哥女儿借房子都可以上。资源没这么紧张了呗。上海人不结婚，结婚不生子，生就生一个。倒是新上海人，外地的生得多。而且能住市中心的人，有些新上海人读国际学校，幼儿园的不少。各种因素导致关停也正常了。
有网友认为，其实幼儿园小学不应该关门，应该实行小班化。
熟悉上海教育格局的人都清楚，爱菊教育品牌在徐汇拥有极高知名度，其中爱菊小学素来是区域内热门民办小学。
爱菊幼儿园作为配套幼教板块，凭借直升小学的通道优势，巅峰时期是徐汇幼升小择校圈的“香饽饽”。多年前，无数家庭为抢占入园名额费尽心力，园内学位一席难求。
谁也未曾料到，曾经炙手可热的民办幼儿园，如今一纸公告宣告幼教业务落幕。园方对外表述为发展规划调整，繁华盛景与黯然退场形成强烈反差，这不仅是一所民办园的命运转折，更是当下国内学前教育行业深刻转型的生动缩影。
爱菊幼儿园由盛转衰，首先与自身核心优势消退直接相关。长久以来，能够直升对应优质小学是这所民办园最大的吸引力，成为不少家庭择校的优先选择。
随着义务教育招生政策持续优化，幼升小择校规则不断完善，公民同招、摇号入学等政策落地，幼儿园直升通道的红利持续弱化。原本支撑园所热度的核心卖点逐渐淡化，直接削弱了对适龄家庭的吸引力。
与此同时，上海中心城区办学场地租金高昂，人员运营成本居高不下，民办幼儿园收费受到政策约束难以随意上调，当生源开始收缩，收支平衡便难以维系。
可以肯定，爱菊幼儿园的离场并非个例。
正如网友分享的见闻，越来越多城市小区内民办幼儿园陆续关停，闲置场地改造为社区党群服务中心、便民空间；不少公办幼儿园持续接收从民办园转出的幼儿。
这一系列现象背后，核心驱动力是适龄学前儿童数量持续下行。新生儿数量变化传导至学前阶段，市场供需关系彻底反转，学前教育从过去“学位紧张、入园竞争激烈”，转向局部地区学位富余。昔日“抢幼儿园名额”的热潮褪去，招生竞争压力最先落到自负盈亏的民办园身上。
供需格局重构之下，公办、民办幼儿园迎来截然不同的发展处境。公办幼儿园依托财政保障，收费低廉、稳定性强，持续成为多数家庭的首选，抗压能力显著更强。
而缺少政策补贴的民办幼儿园直面市场残酷考验，小规模、缺少差异化特色、运营成本高的民办园最先受到冲击，行业洗牌加速。过去单纯依靠升学红利生存的民办园，一旦政策优势不复存在，又无法建立保教质量层面的核心竞争力，很容易陷入经营困境。
爱菊幼儿园的落幕敲响警钟，学前教育粗放扩张的时代已然结束。生源减少的浪潮不会止步于幼儿园，未来还将逐步传导至小学阶段，各地义务教育学校布局调整或将成为常态。
对于广大家庭而言，激烈的入园内卷或将逐步缓解；对于幼教行业来说，民办机构不能再单纯依靠升学优势吸引生源，唯有深耕保教质量，打造高质量、特色化的幼儿看护与启蒙服务，才能立足市场。
时代浪潮之下，学前教育资源整合已是大势所趋，整个行业都需要主动适应人口结构变化，完成新一轮的转型与重塑。
对此，你怎么看呢？
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